拼多多无货源怎么做精细化运营?-【力辛电商】

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       什么是精细化操作?通过平台数据、关键词热度和价格区间、产品类别来运营店铺。店名与货架上选定的品类和产品一致,优化产品,不要大量上货。

1.如何获取产品图片?

       可以去找供应商要。他们都会有商品的图片。记得选那些清晰的图,把不清晰的图和有价格的图挑出来。否则平台规则等着你。

2.如何挑选产品?

       根据你选择的类别和价格范围,选择合适的商品放在自己的店里,不要大量上货或无脑上货。一家店里面什么商品都有,就是平台不限制你,消费者买不放心!

3.上货数量

       一次上架产品太多,容易违反平台规则,限制门店流量。最好一周左右每天上架20到30个产品,看产品销量来优化。如果没有销量的就直接下架。

4.出单发货

       客户在我们店下单后,我们就根据商品信息去最后一家店下单,和最后一家店沟通好。送货时间不能超过48小时,否则会违规。货源店发出商品后,我们将快递单号复制到客户的订单上,这样客户也可以在那里显示物流信息。
5.客户服务和售后服务

       3分钟客服回应率=3分钟有效回应总数/当日咨询商户总数。如果初始客服响应率不达标,系统会发出警告。如果是累犯,那么限制流量,减少权利,减少付出是必然的。至于客户退货,我们先和源店沟通一下,看他们是想换还是退货。这是我们要想成为拼多多无货源店群必须注意的一点。现在一定要细化操作,不违背平台,遵守平台的规则,才能获得更大的效益。

拼多多店铺群的运营分为两个阶段:

       1.前期:批量开店,批量采集爆款,上传产品,下单,赚差价。

       2.后期:优化店铺运营,制造爆款,处理拼多多上架产品等其他问题。选钱的问题是每个人都会遇到的问题,每个人都有自己的产品方案。

       拼多多有一个概念,就是收集的商品或者上传的商品一定是同类商品。如果销量高,单价低,就能拿到前几名。而且新手好用,几天就能下订单。经营十家店每月还有一两万。

       目前,拼多多重复开店和商品配送,做到无货源是非常有利的。因为拼多多的店铺、产品、商家都比较紧缺。只是为了吸引商家入驻,只是为了吸引商家放货,好几家店都可以把同样的东西上架。

       做项目的时候一定要考虑项目周期。只有选择一个生命周期长的项目,才能进行系统的研究,长期的布局,持久的投资,收获稳定的效益。

       如果一个项目周期短,不是做不到,只能是对主营业务的补充,也就是做为自己的副业。即使项目在短时间内带来巨额利润,也无法改变其作为我们副业的身份和性质。如果你只想在短时间内追逐暴利,那么你最终的结果必然是精疲力尽,成为别人成功的割韭菜和铺路石。
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