“不讲武德”拼多多-【力辛电商】

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       “不讲武德”的拼多多也向我们表明,要想在残酷的商业世界中崛起,就必须拥有一种别人没有的能力。当这种能力足够大的时候,一场革命就会悄然发生。

       如果用通俗的话来形容拼多多,那一定是拼多多太没有武德了,尤其是在电商玩家心中。这几年来,从五环外的嘲讽到“拼夕夕”,业界一直在不断挖掘拼多多的问题,填补自己潜意识位置的空白,寻找平衡。而拼多多的每一次无声反击,总能让这个预设位置的平衡向相反的方向跌落。

       这几年几乎所有电商玩家都成为拼多多弟子的时候,亏损似乎成了拼多多在业内唯一的罪名。然而,新季度的财务报告使预设立场的天平再次倾斜了。

       最近,拼多多公布了新季度的财务报告。在百亿补贴持续的情况下,第三季度净利润达到4.664亿元;与此同时,之前并不乐观的GMV继续高速增长,是行业平均增长率的8倍。数据显示,拼多多过去12个月的交易额达到14576亿元,同比增长73%,而从买家数量来看,一年内增长近2亿,达到7.31亿人,接近天猫。

       嗅觉敏锐的资本市场也在财报发布后沸腾,股价升至历史新高。自然值得注意的是,从今年年初开始,拼多多的股价翻了三倍。

 
开拓新领域,拼多多将成为未来十年的领导者。

       商业竞争永无止境,重塑和打破格局是商业竞争的常态,也是世界发展和经济发展的最好写照。原本稳定的电商行业,拼多多的迅速崛起也印证了这一点。在过去十年左右的时间里,零售业经历了从线下到线上的变化。这一变化过程的核心是消费场景的迁移,不仅创造了更加多样化的消费模式,提高了整个流通行业的效率,物流、移动支付等行业也迅速崛起,创造了更大的经济增长空间;未来十几二十年,拼多多给出的思路是整个产业链的协调发展,为新品牌的崛起打造一个能量场。

       如今的电商零售行业明显进入了新旧深水区。革命的核心是将上游制造端与销售终端整合,打造全新的底盘,改变上游“打工者”在各个行业的角色,赋予品牌价值。特别是在内部流通为主体、国内外双流通相互促进的新发展趋势下,用原有实力提升中国制造业品牌无疑会释放更多价值。

       可以预见,随着拼多多渗透产业带能力的逐步释放,一方面,各大零售电商将进一步加快跟进;另一方面,产业资源必然会加速自身的转型升级;这两个因素的叠加,将进一步打开整个零售制造业更大的市场空间。推动中国内需市场的爆发,为国内国际双流通铺平道路。

       拼多多早前也表示,拼多多集聚平台的近7亿消费者和生产端直接与消费端相连,打破供应链壁垒,推出“外贸到内销”的产业带深度计划,通过政企联动、线上线下一体化的模式,推动区域经济促进消费、扩大内需。

       数据显示,受疫情等各种因素影响,目前有10多万家外贸企业正在努力将出口商品转化为国内销售。直觉上,这是一种危险。但在拼多多新模式加速落地的背景下,这才成为最大的“机遇”,即对于制造企业来说,拥有新的品牌导向能力。

​​​​​​​       “不讲武德”的拼多多也告诉我们,要想在残酷的商业世界中崛起,就必须拥有一种别人没有的能力。
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